救生衣厂家在成本控制和价格定位上的策略，对于企业的盈利能力和市场竞争力具有至关重要的影响。在成本控制方面，厂家通常会采取一系列措施来降低生产成本，同时保持产品质量和性能的稳定。

起初，厂家会优化生产流程，提高生产效率。通过引进新型的生产设备和技术，实现自动化和智能化生产，减少人力成本和时间成本。此外，厂家还会加强内部管理，优化物料采购、库存管理和物流配送等环节，降低运营成本。

其次，厂家会注重材料选择，寻求性价比更高的原材料。在确保产品性能和质量的前提下，厂家会积极寻找替代材料或采用新型材料，以降低原材料成本。同时，厂家还会与供应商建立长期稳定的合作关系，通过批量采购和集中采购等方式获得更优惠的价格。

在价格定位方面，厂家会综合考虑多个因素来确定合理的售价。先厂家会进行市场调研，了解同行业产品的价格水平和消费者需求。然后，根据自身产品的特点、质量、品牌和市场定位等因素，制定合理的价格策略。同时，厂家还会根据市场竞争状况进行调整，以保持价格的竞争力和灵活性。

值得注意的是，成本控制和价格定位并非孤立存在，而是相互关联、相互影响的。厂家在追求成本控制的同时，也要确保产品质量和性能的稳定，避免因降低成本而损害品牌形象和声誉。同样，在价格定位上，厂家也要考虑到产品的价值所在，确保消费者能够认可并接受产品的价格。

此外，厂家还可以通过创新产品和服务来提升市场竞争力，实现成本和价格的有效平衡。例如，研发新型救生衣产品，增加产品的附加值和差异化竞争力；提供个性化的定制服务，满足不同用户群体的需求；加强品牌宣传和推广，提升品牌知名度和美誉度等。

综上所述，救生衣厂家在成本控制和价格定位上需要采取一系列策略来保持竞争力和盈利能力。通过优化生产流程、注重材料选择、进行市场调研和制定合理的价格策略等方式，厂家可以有效地控制成本并确定合理的售价。同时，厂家还应不断创新产品和服务，提升品牌竞争力，以实现持续发展和壮大。